Esimiehet edustavat työssään kuntia ja kuntayhtymiä työnantajina. He vastaavat työnjohdosta ja -organisoinnista sekä muutosten johtamisesta.
Esimiehen työnjohdolliseen työhön kuuluu työyksikön töiden organisointi mahdollisimman tuloksellisesti.
Esimiesten työvälineitä suorituksen johtamisessa ovat
- palkitseminen ja palkkausjärjestelmä
- osaamisen ja työhyvinvoinnin johtaminen sekä
- tavoitteiden asettaminen ja niiden saavuttamisen arviointi.
Suorituksen johtamisen kannalta on tärkeää, että esimiehellä ja työntekijällä on yhteneväinen käsitys organisaation tavoitteista ja niiden saavuttamiseen vaadittavista keinoista.
Muutosta, oppimista ja luovuutta edistävä johtajuus tulee yhä tärkeämmäksi esimiestyön osa-alueeksi.
Kohti valmentavaa johtajuutta
Valmentavan johtajuuden perusajatuksena on vuorovaikutus: kyseleminen, kuunteleminen, palaute, tavoitteista keskusteleminen, ohjaaminen, neuvominen ja valtuuttaminen.
Valmentavan johtajuuden tavoitteena on
- tukea työntekijöitä ylittämään aiemmat suorituksensa
- auttaa työntekijöitä tunnistamaan mahdollisuutensa parantaa suorituksiaan ja ammattitaitoaan
- tukea työntekijöitä tekemään omia päätöksiä ja käyttämään omaa potentiaaliaan suoriutumisen parantamiseksi ja
- synnyttää oppimista, jonka varassa voi selviytyä paremmin muuttuvista työtehtävistä.
25.1.2012 0:00