Kunnat tarvitsevat uusia keinoja vastata palvelukysyntään. Yksi keino tuottaa palveluja on seutuyhteistyö. Seutuyhteistyön arvioidaan lisääntyvän tulevina vuosina.
Seudullisella yhteistyöllä voidaan lisätä palvelujen tuottavuutta ja parantaa kunnan mainetta työnantajana.
Seutuyhteistyön syventyessä ja laajentuessa monet kunnat ovat sopineet yhteisestä toimielimestä, joka vastaa yhteisestä päätöksenteosta ja seudullisesta johtamisesta.
Yhteistoiminta voidaan organisoida siten, että yksi kunta hoitaa tehtävää yhden tai useamman kunnan puolesta sopimusvaraisesti tai yhteistyö toteutetaan kuntayhtymänä.
Kunnat voivat hoitaa asioita myös yhtiön, liikelaitoksen ja säätiöiden muodossa.
Henkilöstöasioiden hoitaminen
kuntien välisenä yhteistyönä
KT ja kunta-alan pääsopijajärjestöt ovat sopineet virka- ja työehtosopimuksella kuntien yhteisistä luottamusmiehistä ja yhteistoimintaelimistä.
Sopimus määrittelee edellytykset, joiden puitteissa kunnissa ja kuntayhtymissä voi olla yhteisiä pääluottamusmiehiä, luottamusmiehiä sekä yt-laissa ja kunnallisen alan työsuojelun yhteistoimintasopimuksessa tarkoitettuja yhteistoimintaelimiä.
Henkilöstöasioiden hoitaminen vaatii aikaa ja osaamista
KT on suositellut pienille kunnille yhteistoimintaa henkilöstöasioiden hoidossa, esimerkiksi yhteisen henkilöstöpäällikön käyttöä. Hänen tehtävänään voi olla esimerkiksi yhteisen henkilöstöstrategian sekä henkilöstö- ja palkkapolitiikan suunnittelu (KT:n yleiskirje 14/2004).
Pienillä kunnilla ja kuntayhtymillä ei ole aina taloudellisia mahdollisuuksia palkata omaa henkilöstöpäällikköä. Henkilöstöasioiden hoitaminen, palkkausjärjestelmien käyttöönotto ja ylläpitäminen sekä paikallisen toiminnan laajeneminen henkilöstöasioissa edellyttävät kuitenkin riittävää perehtymistä ja ajankäyttöä henkilöstöasioihin.
22.9.2011 17:44