Hyvä henkilöstöjohtaminen luo tuloksellisuutta ja hyvinvointia

Henkilöstöjohtamisella vaikutetaan sekä tuloksellisuuteen että työelämän laatuun, mikäli se on strategista ja toimii hyvin käytännön esimiestyössä.

Mitä henkilöstöjohtaminen ja henkilöstötyö tarkoittavat?

Henkilöstöjohtamisella tarkoitetaan

1. henkilöstövoimavarojen johtamista (Human Resource Management)
2. työelämäsuhteiden hoitamista (Industrial Relations) ja
3. johtajuutta (leadership).

Henkilöstötyöhön (HR) kuuluvat laajasti organisaation eri tasoilla toteutettavat henkilöstökäytännöt ja -prosessit, joilla varmistetaan henkilöstön riittävä määrä ja oikea kohdentuminen, osaaminen, hyvinvointi ja sitoutuminen.

Henkilöstötyön merkitys ja henkilöstöjohtamisen strateginen rooli johdon kumppanina korostuvat tulevaisuudessa entisestään.

• HR auttaa toimintastrategian luonnissa
• HR:llä on visio tulevaisuudesta
• HR ehdottaa vaihtoehtoisia ratkaisuja kunta- ja palveluasioihin
• HR ymmärtää ulkoisia asiakkaita ja jakaa asiakasinformaatiota
• Henkilöstöjohto  työskentelee johdon kanssa (organisaation tavoite ja merkitys).
  

Henkilöstötyön haasteet kunnissa

Henkilöstötyön keskeiset haasteet liittyvät muutosjohtamiseen. Niitä ovat:

• muutostarpeen ennakointi ja määritteleminen
• motivointi  ja sitouttaminen jatkuvaan muutokseen
• osaamisen kehittäminen ja pysyvän muutosvalmiuden luominen
• työhyvinvoinnista huolehtiminen