Tietoa ja hyviä käytäntöjä työelämän kehittämiseen

Työelämän kehittämis- ja tutkimushankkeissa on syntynyt hyviä käytäntöjä, jotka on usein myös arvioitu onnistuneiksi tutkimuksen avulla.

Näille sivuille on koottu esimiesten ja työyhteisöjen käyttöön malleja ja toimintatapoja henkilöstöjohtamisesta, tuloksellisuudesta ja työelämän laadusta.

Voit etsiä hyviä käytäntöjä alla olevan haun avulla.

Voit myös selailla käytäntöjä vasemmasta navigaatiosta, johon ne on ryhmitelty aiheittain.

Aineiston on alunperin koonnut Tarja Ahlqvist Jyväskylän kaupungista.



Haku
Työurien pidentäminen
Luettelokohde
Työkaarimalli – ikäohjelmamalli työpaikoille
Työmarkkinoiden keskusjärjestöt ovat tehneet ikäohjelmamallin työpaikoille. Ikäohjelman laatimisen tueksi on myös julkaistu opas. Mallin avulla voidaan pidentää työuria. Ohjelmassa otetaan huomioon eri-ikäiset työntekijät.
17.6.2013
Työurien pidentäminen
Luettelokohde
Seniorivalmennus ikäjohtamisen tukena Porissa
Porissa toteutettiin vuosina 2006–2009 Rauman kanssa yhteinen ikäjohtamisen hanke. Tavoitteena oli pidentää työuria 2–3 vuodella. Tähän pyrittiin lisäämällä tietoutta ja edistämällä eri-ikäisten yhteistyötä. Myös esimiehiä valmennettiin hyvään ikäjohtam...
3.6.2013
Työhyvinvoinnin edistäminen
Luettelokohde
Inhimillisesti tehokas sairaala
Tutkimuksessa tarkasteltiin työn mielekkyyden kokemista julkisessa terveydenhuollon yksikössä. Tutkimus tarjoaa syvällistä tietoa ihmisten johtamisesta sekä organisaation ja työn tekemisen tapojen kehittämisestä.
27.5.2013
Tuottavuuden ja tuloksellisuuden kehittäminen
Luettelokohde
Vaasan sairaanhoitopiiri – Potilasturvallisuus ja laatu
Vaasan sairaanhoitopiiri on ansiokkaasti kehittänyt potilasturvallisuutta ja laatua. Se on tehnyt ohjelman laatu- ja potilasturvallisuuspolitiikasta. Se sisältää potilasturvallisuutta edistäviä menetelmiä ja käytäntöjä sekä kehittämissuosituksia, joita a...
3.5.2013
Muutoksen johtaminen
Luettelokohde
Viestinnän avaimet kuntien muutostilanteissa
Kuntaliitto on tehnyt julkaisun, jonka tavoitteena on tukea viestintäammattilaisia ja kuntien johtoa muutostilanteissa. Viestinnällä pyritään saavuttamaan yhteisymmärrys muutoksen tarpeellisuudesta ja tavoitteista.
19.4.2013
Palkkausjärjestelmä
Luettelokohde
Toimiva palkkaus on kaikkien etu
​KT ja pääsopijajärjestöt ovat tehneet yhteisen oppaan KVTES-palkkausjärjestelmän paikalliseen soveltamiseen. Oppaasta on hyötyä, kun tehtävien vaativuuden arviointijärjestelmiä kehitetään ja päivitetään kunnissa ja kuntayhtymissä.
10.4.2013
1234
15.11.2012 11:00
Lähetä sähköpostiin
Takaisin ylös