Ennakointi on tulevaisuuden aktiivista rakentamista ja erilaisten tulevaisuusvaihtoehtojen hahmottamista.
Onnistuakseen ennakointi edellyttää avoimuutta, kykyä irrottautua olemassa olevista rakenteista ja vakiintuneista ajatusmalleista.
Ennakointia voidaan tehdä monella tavalla, ja eri menetelmillä saadaan selville erityyppistä tulevaisuustietoa. Oleellista on varmistaa hankittavan tiedon kattavuus, luotettavuus ja merkittävyys suhteessa kohdetoimintaan.
Laadullinen ja määrällinen ennakointi kietoutuvat yhteen. Perinteisesti ennakointi on ollut työvoimatarpeen ja koulutustarpeiden määrällistä ennakointia. Viime vuosina on panostettu merkittävästi myös laadulliseen ennakointiin eli osaamisen ennakointiin. Laadullista ennakointia tarvitaan määrällisen ennakoinnin tueksi, sillä toimintaympäristöt muuttuvat nopeasti ja on pystyttävä varautumaan uudenlaisiin osaamistarpeisiin ja -haasteisiin.
Kunta-alan organisaatioissa on kiinnitettävä huomiota erityisesti siihen, että kerätty osaamistarpeiden ennakointitieto jalkautetaan henkilöstöprosesseihin ja hyödynnetään systemaattisesti päätöksenteossa.
Kunta-alan muutokset edellyttävät osaamisen ennakointia
Toimintaympäristön kehityssuuntia kunta-alalla:
- rakennemuutokset (kuntauudistus)
- palvelujen tuotantotapojen muutokset
- työtehtävien muutokset
- eläköityminen
- kilpailu osaavasta henkilöstöstä
- niukkenevat resurssit
- priorisoinnin tarpeet
Lisäksi vaikuttavat työelämän yleiset muutostavoitteet, mm.:
- työurien pidentäminen
- tuloksellisuus
- työhyvinvoinnin edistäminen
Kunta-ala työllistää paljon osaajia
Kuntien ja kuntayhtymien palveluksessa on noin 434 000 henkilöä. Lisäksi kuntaomisteisissa osakeyhtiöissä ja yhteisöissä työskentelee yli 25 000 henkilöä. Suurimmat toimialat ovat terveydenhuolto, sosiaalitoimi ja sivistystoimi. Kunta-alan töihin tarvitaan osaajia kaikilta koulutusaloilta ja eri tutkinnoista valmistuvia henkilöitä.
22.6.2011 11:03