Työhyvinvoinnin edistäminen on olennainen osa tuloksellista henkilöstöjohtamista. Se on työnantajan ja henkilöstön välistä yhteistyötä, jolla parannetaan tuloksellisuutta ja työelämän laatua.
Tutkimukset osoittavat selvästi, että työhyvinvointia kehittämällä voidaan lisätä tuottavuutta ja tuloksellisuutta.
Työhyvinvoinnin edistämiseen kuuluu se, että johtamista, työoloja sekä henkilöstön osaamista ja toimintakykyä kehitetään samanaikaisesti.
Työhyvinvointi on yhteinen asia
Työhyvinvoinnin kehittäminen edistää henkilöstön työssä jaksamista ja parantaa heidän mahdollisuuksiaan pysyä pitempään työssä.
Työhyvinvointi ei ole vain yksilön terveyttä ja ominaisuuksia vaan myös työyhteisön ja koko organisaation asia. Terveyden vahvistaminen, liikunta, elintavat ja asenteet, on pitkälti työntekijän oman vastuun piiriin kuuluvia asioita.
Työyhteisölliset tekijät kuten johtaminen ja esimiestyö, osaamisen ja muutoskykyisyyden kehittäminen sekä työoloihin liittyvät tekijät ovat niitä työhyvinvoinnin alueita, joiden kehittäminen sopii luontevasti työpaikalle.
Suositus kannustaa kehittämään suunnitelmallisesti
Työhyvinvoinnin toimintalinjat ja hyvät käytännöt -suositus (KT:n yleiskirje 11/2007) korostaa työnantajan ja henkilöstön kiinteää yhteistyötä sekä riittävän varhaista puuttumista ongelmatilanteisiin.
Suosituksella kannustetaan kuntien työyhteisöjä kehittämään hyvinvointia suunnitelmallisesti ja ennakoivasti sekä tarjotaan tähän välineitä ja toimintamalleja. Kuntatyönantaja pitää tärkeänä, että työhyvinvointi otettaisiin osaksi kuntien strategista toimintaa ja hyvää henkilöstöjohtamista.
Merja
Rusanen
työelämän kehittämisen asiantuntija
+358 9 771 2513, +358 50 570 4326
Bjarne
Andersson
työelämän kehittämisen asiantuntija
+358 9 771 2348, +358 50 320 9731
Matkapuhelin:
+358 50 570 4326
Sähköposti:
etunimi.sukunimi@kt.fi
Matkapuhelin:
+358 50 320 9731
Sähköposti:
etunimi.sukunimi@kt.fi
Lisätietoja:
Palvelee myös ruotsiksi
24.3.2011 0:00